Тренинг

Переговоры в закупках с поставщиками и стейкхолдерами

Снижайте закупочные цены без конфликтов и усиливайте позицию команды

Практический корпоративный тренинг для закупщиков и коммерческих команд: система подготовки, поведенческие техники и симуляции реальных переговоров, чтобы результат стал повторяемым.

🎯

Переговоры в закупках — это точка, где создаётся экономический эффект

В закупках существенная часть бюджета находится “у поставщиков”, и качество переговоров напрямую влияет на цену, условия поставки, риски и устойчивость цепочки. Тренинг даёт систему и инструменты, чтобы уходить от хаотичных уступок к управляемому результату.

Почему этот тренинг важен для закупок

Собираем сильную позицию без токсичности и “перетягивания каната”

💰

Контроль цены и условий

Научитесь снижать стоимость и улучшать условия без разрушения отношений.

🛡️

Снижение рисков

Усилите переговорную защиту от давления, манипуляций и “плохих” уступок.

📦

Стабильность поставок

Фокус на надежности: сроки, сервис, ответственность, гарантии, SLA.

🧠

Система вместо импровизации

Структура подготовки и ведения переговоров, которая масштабируется на команду.

🤝

Партнёрская модель

Умение добиваться выгодного, сохраняя рабочие отношения на долгом горизонте.

🎭

Практика и симуляции

Отработка поведения и техник на кейсах, приближенных к реальным переговорам.

Для кого тренинг

Подходит для закупок и смежных функций, которые ведут переговоры

🧑‍💼

Закупщики

Категорийные менеджеры, специалисты закупок, контракт-менеджеры.

👥

Руководители

Head of Procurement, руководители направлений и владельцы категорий.

🧩

Стейкхолдеры

Команды, которые согласуют условия и влияют на закупочные решения.

Программа тренинга

3 блока: база, техники и психология, аналитика и управление

📌

Блок 1: Базовые принципы

Структура и логика переговоров, которые дают управляемость.

  • Алгоритм переговоров: этапы и контроль процесса.
  • Подготовка: цели, критерии, сценарии, границы.
  • Ошибки и анти‑паттерны закупочных переговоров.
  • Оценка потенциала сделки и зоны торга.
🧠

Блок 2: Техники и психология

Поведение под давлением, аргументация и влияние.

  • Коммуникационные стили и выбор тактики.
  • Аргументация и формулировки, которые убеждают.
  • Якорение, фрейминг, работа с искажениями.
  • Противодействие манипуляциям и давлению.
📊

Блок 3: Аналитика и управление

Переговоры как часть системы закупок и управления расходами.

  • Стратегическое управление расходами и рычаги закупок.
  • Работа с внутренними и внешними стейкхолдерами.
  • Метрики эффективности закупок и переговоров.
  • Практика: симуляции и обратная связь по стратегии.

Результаты после тренинга

Что команда забирает и начинает применять

🧭

Система

Единый стандарт подготовки и ведения переговоров для всей команды.

🛠️

Инструменты

Техники, шаблоны и алгоритмы, которые работают в реальных закупках.

🏆

Уверенность

Поведение под давлением, “нет” без конфликта и защита от манипуляций.

Запросите персональное предложение

Оставьте контакты — подготовим формат и программу под задачи, категории и уровень команды.

Ведущий тренинга

Экспертиза, практика и прикладной подход

Эдуард Трымбовецкий — ведущий тренинга по переговорам в закупках

Эдуард Трымбовецкий

Тренинг построен так, чтобы команда получила не только знания, но и закрепила поведение и инструменты на практике — через симуляции, обратную связь и разбор реальных закупочных ситуаций.

  • Системная подготовка и стратегия переговоров.
  • Техники влияния, аргументация и работа с давлением.
  • Практика на кейсах поставщиков и стейкхолдеров.